Não é surpresa que mesmo antes da pandemia da Covid-19, empresas e organizações já vinham aumentando esforços para melhorias na qualidade. E um dos grandes desafios no setor de saúde é a sobrevivência em um mercado cada vez mais globalizado e competitivo, com uma clientela mais exigente. Assim sendo, gestores de serviços de saúde precisam adotar posturas que reforcem o nível de qualidade de seus
A gestão eficiente de custos e de tomadas de decisões tem administrado importante espaço nos ambientes internos das empresas. Considerando-se que o mercado, em presente circunstância, não sustenta as passagens de custos com aumento excessivo, gestores têm se desdobrado para conter suas despesas. Ignorar o controle e a direção de operações financeiras de uma organização pode comprometer a sustentabilidade do negócio. Isto posto, administradores
Muito se fala sobre a qualidade ser afetada pelo tempo de execução, mas pouco tem sido discutido sobre processos e ganhos de eficiência. Precisamos colocar nossos olhares sobre as raízes dos problemas que afetam a produtividade de um centro de diagnóstico por imagem. O gerenciamento de um serviço de radiologia é sim um desafio. Não são apenas laudos. Não são apenas equipamentos. São profissionais,
A gestão na saúde é uma estratégia que precisa ser definida conforme o perfil do serviço e das necessidades internas. A atenção dos gestores deve estar voltada à melhoria dos processos e eficiência das atividades.Em centros de imagem, as ações gerenciais devem ser programadas para evitar desperdícios de tempo e recursos e prejudicar a implantação de novas atividades em prol do crescimento da empresa.Por isso,
